為了更直接地傾聽青年員工心聲，關心青年員工成長，激發(fā)青年員工干勁，12月28日上午，青年員工座談會在人力資源部的組織下于五樓會議室召開，集團公司徐保政董事長，總裁張旭，黨委書記、副總裁云虓，副總裁、總工程師王偉，副總裁、工會主席陳東升與來自一線崗位的38名青年員工代表匯集一堂，座談交流，會議由工會主席陳東升主持。

　　座談會上，青年員工代表一一發(fā)言，暢談自己在實際工作中的體會和遇到的問題，結合發(fā)言提綱所列問題對企業(yè)未來發(fā)展提出自己的建議和想法。第一工程公司、國家網絡中心綜合機房項目經理李學同志第一個發(fā)言，他結合自己經歷的外阜項目經驗，思考了外阜工程員工外派難問題，他提議建立后勤應援服務小組，在需要的時候幫助解決外派員工家庭的后顧之憂；第四工程公司長春市工人體育館項目經理郭松同志在發(fā)言中分享了BIM技術在項目中的應用要認清“四個關系”，他從如何提高項目經理自身能力角度闡述了二次學習的重要性；鑫安高新公司吉大項目部的項目經理張伯濤同志在發(fā)言中闡述了裝配式建筑技術的重要性，在此基礎上他提出技術人員結構的優(yōu)化、青年員工梯隊建設等都應得到重視；第五工程公司長春職業(yè)技術學院項目經理于力的發(fā)言得到了大部分項目經理的共鳴，他提出，項目經理是工程項目的第一責任人，如何處理好與甲方、監(jiān)理公司之間的關系，如何做好項目內部的“傳幫帶”，如何更好地把重合同守信用這一優(yōu)良傳統發(fā)揚光大是每一個項目經理都要積極思考的問題......近4個小時的座談交流，青年員工代表們各抒己見，他們把當前青年員工應有的態(tài)度歸結為“危機、緊迫、學習、創(chuàng)新”，大家紛紛表示對企業(yè)和未來充滿信心，會立足崗位，珍惜當下，為集團發(fā)展奉獻自己的全部熱忱。

　　集團公司領導了認真聽取青年員工的意見和建議，對部分問題給予現場解答。副總裁、總工程師王偉對青年員工普遍關注的BIM技術應用、技術管理人員年度培訓安排問題做出回應：2019年集團公司將更加重視各工程的基礎信息、數據采集上傳工作，為BIM技術更好地運用打下堅實基礎；工程技術管理人員的年度培訓工作會一如既往地注重實際，多層次、多方位地滿足大家的培訓需求。總裁張旭在座談過程中不時記錄青年員工所提所想，贊揚了青年員工勤于思考的精神，他說：青年員工代表們提出的意見和建議可圈可點，反映的問題涉及技術質量管理、人力資源管理和企業(yè)文化建設等諸多方面，可見作為企業(yè)中堅力量的青年員工認識問題有高度、有視野更有解決問題的辦法，他勉勵青年員工要加強學習，把加強自身學習當成個人提升的首要途徑，要關心企業(yè)發(fā)展，盡情施展自己的才華。

　　座談會最后，徐保政董事長作重要講話，他肯定了青年員工座談會在年終歲尾這一時間截點召開的重要意義，徐總說，大家提出的問題是在總結一線工作經驗并認真思考和梳理的基礎上提出的，證明我們的青年骨干員工在管理能力方面上了一個臺階，集團公司會及時研究、調研，部分問題將在新一年制度修訂工作中得到充實完善和解決，力求制度修訂更加有針對性、有操作性。徐總提出：除了座談交流，集團公司將建立一個可以讓員工隨時隨地發(fā)表建議、意見的長效信息通道，讓員工們暢言己見，使更多的員工參與到企業(yè)管理中。最后，徐保政董事長要求集團上下要統一價值導向，青年員工的職業(yè)定位和企業(yè)發(fā)展的腳步要同頻共振，企業(yè)發(fā)展更要守住底線、不踩紅線，發(fā)展成果惠及員工。

　　青年員工座談會氛圍輕松活潑，青年代表們從諫如流，取得圓滿成功。會議最后，副總裁、工會主席陳東升鼓勵青年員工說，幸福是腳踏實地奮斗出來的，青年員工要忠誠于企業(yè)、忠實于崗位，與企業(yè)共同發(fā)展。適逢2019年元旦佳節(jié)，他代表集團公司領導向青年員工及家屬表示慰問，衷心祝愿大家在新的一年身體健康、吉祥順意！

　　青年員工代表發(fā)言

　　集團公司領導認真聽取青年員工意見 、建議 

　　徐保政董事長作重要講話