5月18日，吉林建工集團(tuán)有限公司在九樓會議廳組織召開關(guān)于落實《工程質(zhì)量安全手冊》實施活動的專題會議，各單位總工程師、主管安全副經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長全部參加會議，副總裁、總工程師王偉，副總裁溫成剛出席，副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)主持會議。

　　副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)主持會議

　　 會議開始，首先由技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)宣讀吉建辦【2019】16號文件通知及相關(guān)要求。隨后，技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理浦建華、安全部經(jīng)理陳客忠分別從技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)兩方面對《吉林省工程質(zhì)量安全手冊實施細(xì)則（試行）》（以下簡稱細(xì)則）進(jìn)行宣講和解讀：《細(xì)則》包括總則、行為準(zhǔn)則、工程實體質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)現(xiàn)場控制、質(zhì)量管理資料、安全管理資料、附則7個章節(jié)，涵蓋了房屋建筑和市政工程施工全過程的質(zhì)量安全管理；其中，根據(jù)我省的地域特點，對建設(shè)工程冬季施工和維護(hù)的質(zhì)量安全控制提出合理的質(zhì)量安全保證措施；市政工程質(zhì)量控制部分從道路工程、排水工程、橋梁工程、軌道交通工程4個方面進(jìn)行細(xì)化；增加了市政安全控制部分的豎井施工、洞口工程、洞身開挖、初期支護(hù)、襯砌作業(yè)等內(nèi)容。

　　技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理浦建華、安全部經(jīng)理陳客忠貫宣《細(xì)則》

　　《細(xì)則》解讀完畢，副總裁溫成剛對在座的總工程師、主管安全副經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長提出要求，讓大家加強(qiáng)對《細(xì)則》的理論學(xué)習(xí)，思想上更要提高對《細(xì)則》的認(rèn)識，把貫徹落實《細(xì)節(jié)》要求作為一項常態(tài)化工作，努力實現(xiàn)質(zhì)量安全管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、和規(guī)范化，促進(jìn)集團(tuán)公司質(zhì)量安全管理水平全面提升。

　　副總裁溫成剛要求大家注重理論學(xué)習(xí)

　　最后，總工程師、副總裁王偉作總結(jié)講話，王總回顧了《細(xì)則》出臺的背景和理論延伸，他說：《細(xì)則》的提出和實施對進(jìn)一步規(guī)范項目質(zhì)量安全行為、提升質(zhì)量安全管理水平、促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展都具有十分重要的意義。對吉林建工集團(tuán)而言，嚴(yán)格執(zhí)行《細(xì)則》，就是要把工程質(zhì)量安全要求落實到每一個項目、每一個員工，落實到工程建設(shè)的全過程！我們對《細(xì)則》要讀懂、吃透，將《細(xì)則》納入一線員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的內(nèi)容，管理層更應(yīng)該嚴(yán)格對照《細(xì)則》要求，在各施工的各個關(guān)節(jié)起到監(jiān)督監(jiān)管作用，促進(jìn)項目管理體系建設(shè)；要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)與技術(shù)輔助之間的關(guān)系，兩者作為安全管理過程是缺一不可的；要以此為契機(jī)，更加努力地強(qiáng)化主體質(zhì)量安全責(zé)任，加大工程管理力度，繼續(xù)深化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動技術(shù)質(zhì)量再上臺階，實現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量整體提升目標(biāo)，為吉林建工集團(tuán)新的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　總工程師、副總裁王偉作總結(jié)講話，對下階段施工生產(chǎn)工作提出要求