集團召開冬施冬維專題會議作出工作部署

10月21日，集團召開冬施冬維專題會議，對如何做好冬季施工和越冬工程維護，確保工程質量和生產安全提出要求。會議由副總工程師、技術質量部經理浦建華主持，副總裁、總工程師王偉，副總裁楊永宏講話。

      副總裁楊永宏在講話中指出，從今年的工程任務看，三季度有回升，到四季度達到高峰，大量生產任務集中到四季度和10月份，使四季度的生產安全等工作十分繁重。按照總裁辦公會議要求，各單位要增強緊迫感，統籌安排，認真落實好四季度的生產計劃。四季度的有效生產時間有限，生產計劃要細安排，列出詳細可操作的周計劃，并嚴格抓落實。考慮到氣溫對施工的影響，以及其他冬期施工的不利因素，要協調配置好勞動力、周轉工具、機械設備等生產要素，保障冬施順利進行。要高度重視抓好冬期施工期間的安全管理。做到有生產活動的地方，必須認真落實冬施安全技術措施。重點抓好安全教育和安全技術交底、高空作業安全保障、四口臨邊安全防護，以及鋼結構冬期生產安全，切實做到不安全不生產，生產必須安全。他強調，各級安全管理機構和安全管理人員，要切實抓好安全檢查和隱患排查整改。檢查要嚴，發現問題要跟蹤整改到底到位，確保冬施安全。

      副總裁王偉講話強調，進入冬期施工，各單位都要關注天氣預報，隨時掌握溫度變化，確保冬期工程的質量安全。他要求各基層單位對所有在施工程都要走一遍，確定和安排好節點工期，以有針對性地編制冬期和冬維安全技術措施，并認真抓好落實。他指出，目前一線人員年輕人多，對冬施冬維工作不熟悉，要加強指導和謀劃，做好冬施冬維的充分準備，重點是方案和措施，要切實可行。砌筑工程要注意下雪結冰時防凍措施。防水工程要盡量往前搶。濕作業的砼要與廠家溝通，準備好早強劑等。冬維重點是基礎、地溝、地梁的防凍漲。對涉及的模板支架一定要檢查到位，及時排除隱患。他最后強調，要重視解決工程竣工報告不規范等問題。竣工報告是一個工程建設合同的終結點，是很重要的法律文件，涉及到產權移交、工程保修起始時間、工程款支付時間等諸多問題，因此，一定要重視這項工作，要規范竣工報告內容，按程序簽字，防止隨意性。

        會上，浦建華宣講了集團關于做好2015年冬期施工準備、施工安全技術措施編制和貫徹冬期施工及越冬維護技術措施，并提出要求：各單位要結合工程實際，編制冬施冬維具體方案，要有措施、有辦法、有預案，真正落在實處。工地要做好測溫記錄，地下室冬施要有照明設施。突出抓好冬施工程的質量控制，加強易凍部位防護，防止工程出現凍害。她要求，冬維跨年工程要做好技術資料的收集整理。